早年，中国珠江三角洲的制造业工厂，大多是在给外国品牌打工，响当当地号称代工。保证品质，中国制造，海外转一圈，贴上国际品牌的标签，价格翻上N倍不止。想必，很多代工企业商，都曾有过创立自主品牌的想法，太多有情怀的国人，都希望同胞更优价享高品质的产品。毋庸置疑，林辉集团董事长黄军，就是自主品牌改革大军中坚实的一份子。
从业高尔夫15年，黄军除了高尔夫领域的专业，更重要的是，在这份情怀的激励下，他坚定地认为，中国呼唤自己的自主品牌，中国高尔夫同样需要自主品牌，林辉高尔夫就是要旨在为福利国民，以**的性价比，打造国民高尔夫****。
瞄准中国市场 创立自主品牌
时至今日，林辉集团已是中国高尔夫用品行业龙头企业，曾为卡拉威用品CALLAWAY、美津浓MIZUNO、IZZO等国际知名品牌代加工，产品远销美国、英国、韩国、日本等20余个国家，linghui的代工品质，也是享誉国际。然而，黄军并不得意于海外的成功，深入研究和分析中国高尔夫市场，关注中国人民的高尔夫需求与企业之间的契合点。
据权威统计数据显示，得益于我国中上层阶级的消费升级，中国成为目前世界上增速最快的高尔夫产品市场之一。早在2015年，国内高尔夫产品市场零售额达4.69亿美元，占全球市场4.0%，虽远远低于美国、韩国等发达国家，但2015年至2019年我国年复合增长率将达到8.3%，市场前景广阔。
看着国内日益发展起来的高尔夫用品市场，林辉集团董事长黄军无疑是兴奋的，林辉品质受到诸多国际品牌认可，为开拓中国市场，拿下多家国外知名品牌的代理权和中国区品牌共同开发权。开发国际品牌的合作之外，创立自主品牌无疑是**的互补。自主品牌，保证品质，省掉可能出现的关税，能够给国人提供更优价。
“我们工厂做代加工这么多年了，有技术，有实力生产出符合国际化标准的高品质高尔夫用品，为什么就不能创立一个自主品牌，来让中国用户享受更多的实惠与便利呢？”这是黄军最初的想法。
有了这样的念头，黄军迅速带领林辉集团投入到自主品牌的研发与生产中，成功推出了林辉集团的高尔夫自主品牌——好莱迪（linn holiday）。与此同时，林辉集团还上线了“林辉高球优购”内销平台，以好莱迪作为主打的品牌产品，真正实现“实体+互联网”的转型，让生产工厂和消费者面对面，达到平民价格优购高质量的高尔夫产品。
普及高尔夫 打造国民高尔夫****
中国高尔夫竞技在近两年表现突出，捷报频传。冯珊珊、李昊桐、窦泽成、张新军等球员在国际赛场上不断取得好成绩，不断刷新历史，让行业备受鼓舞。而中国高尔夫在国际舞台所取得的成功，也吸引了一大批观众成为高尔夫运动的爱好者。不过，想要在中国市场获得更多的高尔夫用品消费者认可与支持，最直观地，推动高尔夫运动在中国的普及。
林辉集团立足自身优势，保障自主品牌全品类优质产品，以教学与训练用品为主打产品，以移动式高尔夫为模式进校园、进社区，将林辉企业与高尔夫，渗透到增量人群中，让更多人体验高尔夫。黄军对中国未来的高尔夫用品市场，表现出十足的信心，并致力于将好莱迪打造为国民**高尔夫品牌。
林辉集团对于高尔夫运动的普及行动，同样也是对自主品牌好莱迪的推广策略。当前，中国高尔夫用品市场，大多被海外品牌所把持，自主品牌寥寥无几，而好莱迪就是其中的佼佼者。通过高尔夫普及活动，中国潜在人群，会积极参与到高尔夫运动中国呢，对高尔夫产生兴趣，对好莱迪品牌，同样会留下深刻的印象。
与此同时，林辉集团在自主品牌上的转型，也是每一家中国企业需要经历的必行之路，因为只有这样企业才能够彻底掌握手中的技术与精髓，摆脱海外品牌所带来的标签，成就自己的品牌声誉，提升林辉集团的品牌竞争力。
总的来说，林辉集团创立自主品牌好莱迪，不仅加速了企业的转型升级，更助推了中国高尔夫的普及，让人们能够更加尽情地享受这一健康运动！